Een aanpak wat past bij de situatie, organisatie en de mensen die er werken.
Bij bedrijfsveranderingen heeft alles met elkaar te maken. Het is een geheel. Van de workflow, communicatie tot aan de mensen die er werken.
Een succesvolle bedrijfsverandering gaat niet alleen om beter en efficiënter werken. Een verandering gaat over het geheel, want alle disciplines in een organisatie hebben met elkaar te maken. Van bedrijfsvoering die klopt, meer betrokkenheid van medewerkers, korte communicatielijnen en duidelijke afspraken en verantwoordelijkheden neerleggen waar ze horen.
Ben jij continu brandjes aan het blussen, het wiel telkens opnieuw aan het uitvinden en nieuwe medewerkers inwerken gaat niet meer door alle uitzonderingen? Dan is het tijd voor verandering.
Ik help een organisatie door het begeleiden naar o.a. een efficiëntere manier van werken. Ik zie waar het vastloopt én wat er verbeterd kan worden. Bij mij krijg je (strategisch) advies wat jouw organisatie verder helpt.
Ik ben nieuwsgierig
Een verandering draag je samen
Mijn kracht ligt in het zien en begrijpen van de gehele organisatie, hoe loopt alles? Door kritisch te kijken naar workflows, structuur en communicatie, zie ik waar verbeterpunten liggen.
Door de overtuiging ‘samen kom je verder’, coach en verbind ik mensen. Want een verandering draag je samen in een organisatie.
Samen realiseren we de verandering, de medewerkers worden erbij betrokken en inspireer ik om het beste uit zichzelf te halen.
Blog over veranderingenWat levert een renovatie op?
Meer focus en productiviteit door een duidelijke en simpele workflow en timemanagement;
Taken, workflow en (bedrijfs)informatie zijn gedocumenteerd, zodat er makkelijk opgeschaald kan worden;
De dagelijkse werkzaamheden zijn efficiënt ingericht waardoor er rust en overzicht is;
Vanuit de bedrijfsstrategie zijn concrete actiepunten bepaald, die gestructureerd uitgevoerd kunnen worden om bedrijfsdoelstellingen te halen;
Interne- en externe communicatielijnen zijn inzichtelijk voor de juiste verbinding en terugkoppeling tussen de medewerkers en klanten.
Niet alles slopen om opnieuw te beginnen
Zie het bedrijf eigenlijk als een huis. Een goede fundering zorgt voor een sterke basis waarop je kunt bouwen. Niet alles weggooien, maar juist herstellen, verbeteren en optimaliseren wat al goed werkt.
Door verbeteringen aan te brengen waar het nodig is, alles efficiënter in te richten, kun je verder groeien. Omdat het weer een geheel is:
Geen miscommunicatie door een duidelijke structuur die iedereen kan volgen;
Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk, waardoor er duidelijke kaders zijn;
Vanuit een sterke basis behaal je tijdswinst, kun je werken aan bedrijfsdoelen i.p.v. mee in de waan van de dag. Door het stellen van de juiste prioriteiten, focus en een duidelijke richting.
Veel overzichtelijker en efficiënter
⭐ ''Miriam heeft een scherp inzicht en het vermogen om complexe vraagstukken te vereenvoudigen'',Marcel van der Steen - Baron Brouwerij
⭐ ''Miriam heeft de afgelopen maanden geholpen om een duidelijk beeld te krijgen in onze bedrijfsprocessen, structuur, communicatielijnen, bijhorende documenten samengesteld en trainingen gefaciliteerd voor het team. Daardoor is het nu veel overzichtelijker en efficiënter'',Nina Roegies van InhuurMeesters
⭐ ''Zo fijn om mijn bedrijf efficiënter in te richten, waardoor ik slimmer kan werken en meer rust ervaar'',Angela de Jong van TechVAdeJong
Deze bedrijven gingen jou voor
InhuurMeesters, Inkada en Upgraders
Dit wil ik ook
Mijn werkwijze
Juist door mijn toegankelijkheid, focus, effectief werken in combinatie met communicatie vaardigheden en coachend leiderschap brengen mij naar het realiseren van een Organisatie Renovatie!
Iedere week werk ik met veel plezier aan de transformatie, samen zetten we steeds de volgende stap, met focus op het eindresultaat. Ik ben strategisch en praktisch tegelijk, met de visie om juist slimmer te werken en niet hele draaiboeken met plannen te schrijven.
Met mijn 10 jaar+ werkervaring is dit mijn werkwijze.
Een agile werkwijze met het eindresultaat als doel en de hoofdlijnen van de verandering geformuleerd.
Door continu stappen te zetten blijven we wendbaar en flexibel bij beslissingenen gaat de verandering op een natuurlijke en fijne manier.
Ik signaleer de verbeter- en pijnpunten en maak het inzichtelijk. Hierin zit de meest waardevolle informatie die belangrijk is om de verandering goed te begeleiden.
De duur en de invulling stemmen we samen af. Ik vind het fijn om regelmatig op kantoor te zijn, zodat we samen stappen zetten en ik zie wat er gebeurd.
Klaar om samen verbeteringen te realiseren?
Ik vind het belangrijk dat een verandering en oplossing passen bij de organisatie en het een duurzame verandering is. Wanneer de organisatie vooruit kan met de verandering, loop ik met een glimlach naar buiten! Zullen we kennismaken?
Ik ben enthousiast!Gegevens
